| 文/水產(chǎn)前沿 唐東東 中國水產(chǎn)頻道原創(chuàng)報(bào)道,不算利好的基本面,使得企業(yè)或從業(yè)者穩(wěn)步前行需要極大的勇氣、智慧、底蘊(yùn)與堅(jiān)守。而攻堅(jiān)期的競爭與突破,更是綜合實(shí)力的比拼和體現(xiàn)。 這一期雜志是2016年的首期,但記錄有水產(chǎn)行業(yè)在2015年最后一個(gè)月的種種變化、年度總結(jié)以及對來年的思考。我們愈加感受到,邁入國家“十三五”規(guī)劃的開局之年時(shí),作為經(jīng)濟(jì)體之一的水產(chǎn)行業(yè),在經(jīng)濟(jì)形勢不甚明朗和樂觀的背景下,也面臨競爭加劇、創(chuàng)收薄利、病害頻發(fā)等“新常態(tài)”,企業(yè)發(fā)展、技術(shù)突破等也需步入“攻堅(jiān)期”。可以想象,不算利好的基本面,使得企業(yè)或從業(yè)者穩(wěn)步前行需要極大的勇氣、智慧、底蘊(yùn)與堅(jiān)守。而攻堅(jiān)期的競爭與突破,更是綜合實(shí)力的比拼和體現(xiàn)。 集團(tuán)飼料企業(yè)在年末“圈人”、“圈錢”的動作仍沒有停歇。大北農(nóng)水產(chǎn)科技集團(tuán)在12月份的短短三天時(shí)間內(nèi),便于佛山、肇慶兩地接連各開了一家服務(wù)中心,并計(jì)劃今后每個(gè)月至少保持開業(yè)2家服務(wù)中心以上的速度,大舉布局廣東市場。廣東粵海飼料集團(tuán)在獲得1億美金的私募基金后,沉寂醞釀了一個(gè)多月的時(shí)間,12月25日出招直取湖北荊州水產(chǎn)料市場。盡管舉辦的會議規(guī)模不大,但對粵海而言意義重大,意味著其邁出了向淡水魚料核心區(qū)域——華中市場進(jìn)軍的關(guān)鍵一步。澳華集團(tuán)也在一個(gè)多月的時(shí)間里,針對蝦蟹市場開了至少7場會議,據(jù)悉收得預(yù)付款兩千余萬元。 我們相信,這并非希望有所突破自我的企業(yè)所表現(xiàn)出來的全部,肯定還有更多的企業(yè)在布局謀劃未來。而集團(tuán)飼料企業(yè)氣勢如虹、頻頻跑馬圈地的背后,隱約可見中小飼料企業(yè)的生存境地更加窘迫。但也有企業(yè)扛住了集團(tuán)飼料企業(yè)所給予的壓力,成立于2004年的湖北荊州市天佳飼料有限公司堪稱湖北本土的飼料隱形冠軍企業(yè),在水產(chǎn)飼料企業(yè)群雄林立的華中市場,2015年水產(chǎn)飼料單廠銷量仍超越所有本土企業(yè)(本地企業(yè)大多年銷量1-3萬噸左右)甚至是集團(tuán)企業(yè)的單廠銷量,達(dá)到8萬多噸。天佳的成功秘訣很簡單,只是把“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命”真正落到實(shí)處。 重視產(chǎn)品質(zhì)量,在臺灣企業(yè)眼中有另一番體會。目前,臺灣水產(chǎn)行業(yè)主流的飼料企業(yè)都成立于上世紀(jì)七八十年代,至今有三四十年的歷史,且仍能在本土市場上擁有主導(dǎo)權(quán),這在大陸的水產(chǎn)企業(yè)中極為少見。單說年飼料量,臺灣最大的飼料廠也僅4.5-5萬噸。不過,臺灣不同于大陸的地方,就是市場容量有限,因此企業(yè)過多追求“量”的意義不大,“質(zhì)”才是其獲得生存機(jī)會的關(guān)鍵,而且“質(zhì)”也終歸是客戶的訴求點(diǎn)——中小飼料企業(yè)可以從中得以借鑒,“質(zhì)”還是“量”,應(yīng)該是兩種不同的規(guī)則和思路。 2016,在困頓中前行。 【關(guān)鍵字】:新常態(tài) 水產(chǎn)企業(yè) 綜合實(shí)力 比拼 水產(chǎn)網(wǎng)站 |

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