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他輕松取得區(qū)域銷量第一,“別人家的經(jīng)銷商”到底是怎樣煉成的?

2017-6-1 08:12| 發(fā)布者: 御城雪| 查看: 16388| 評論: 0|來自: 中國水產(chǎn)頻道

摘要: 這幾年,隨著飼料行業(yè)兼并整合的速度加快,飼料廠家的利潤也越來越低。為了降低到養(yǎng)殖終端的成本,有的飼料廠家開始嘗試直銷的模式,經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型迫在眉睫。一位在遼寧營口西海的經(jīng)銷商史生遠(yuǎn)告訴筆者,西海1.5萬畝的對 ...
  文/圖 水產(chǎn)前沿 吳佳輝
  
   中國水產(chǎn)頻道獨(dú)家報(bào)道,這幾年,隨著飼料行業(yè)兼并整合的速度加快,飼料廠家的利潤也越來越低。為了降低到養(yǎng)殖終端的成本,有的飼料廠家開始嘗試直銷的模式,經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型迫在眉睫。一位在遼寧營口西海的經(jīng)銷商史生遠(yuǎn)告訴筆者,西海1.5萬畝的對蝦養(yǎng)殖面積年飼料總量在1400-1500噸左右,而他年經(jīng)銷飼料量能達(dá)到300多噸,是遼寧營口西海地區(qū)蝦料經(jīng)銷量最大的經(jīng)銷商。面對撲面而來的轉(zhuǎn)型要求,他有自己的思考和做法。
  

遼寧營口西海的經(jīng)銷商史生遠(yuǎn)
  
  經(jīng)銷飼料,售后服務(wù)很重要
  
  “一開始接觸水產(chǎn)領(lǐng)域的時(shí)候我一邊養(yǎng)蝦一邊經(jīng)銷飼料,做了6年以后,經(jīng)銷量越來越大,實(shí)在忙不過來,就只經(jīng)銷飼料了,到目前為止,我經(jīng)銷飼料已經(jīng)20多年了。”史生遠(yuǎn)介紹,因?yàn)樽约吼B(yǎng)蝦比較早,周圍很少人養(yǎng)殖,看到自己養(yǎng)殖成功之后,也帶動周圍的人養(yǎng)殖。“我第一年賣出22噸飼料,現(xiàn)在每年能賣到300多噸,是西海經(jīng)銷量最大的”。史生遠(yuǎn)對于這個戰(zhàn)績很驕傲。
  
  “這幾年的對蝦發(fā)病率比較高,許多養(yǎng)殖戶不賺錢。我認(rèn)為能保證對蝦養(yǎng)殖高成功率的無非就是優(yōu)質(zhì)種苗、優(yōu)質(zhì)餌料和細(xì)心的管理技術(shù)。經(jīng)銷商要獲得養(yǎng)殖戶的信任重要的就是幫助養(yǎng)殖戶選優(yōu)質(zhì)種苗、優(yōu)質(zhì)飼料和解決養(yǎng)殖過程中的難題,這也是為什么我的飼料經(jīng)銷量越來越大的原因”。史生遠(yuǎn)告訴筆者,要做好經(jīng)銷商這個角色,選對合作廠家很重要。
  
  “我跟山東煙臺大樂飼料有限公司(以下簡稱“大樂”)合作已經(jīng)有20年的時(shí)間了。其實(shí),一開始我也經(jīng)銷其他廠家的飼料,后來通過對比發(fā)現(xiàn)他們家的飼料很穩(wěn)定,能縮短養(yǎng)殖周期,飼料系數(shù)也比其他廠家的低。一般廠家生產(chǎn)的飼料,飼料系數(shù)在1.2左右,高的能達(dá)到1.5,而大樂飼料的飼料系數(shù)在0.9-1.1。另外,在解決對蝦工廠化養(yǎng)殖過程中的‘藍(lán)精靈’,對蝦蛻殼等多方面有顯著的優(yōu)勢,養(yǎng)殖戶更青睞他們家的飼料,他們飼料的經(jīng)銷量在我經(jīng)銷的飼料當(dāng)中占的比重是最大的,后來我就只代理他們家的飼料”。史生遠(yuǎn)表示,要提高飼料經(jīng)銷量,只有優(yōu)質(zhì)飼料是不夠的,售后服務(wù)很重要。
  
  “我認(rèn)為在服務(wù)方面,他們強(qiáng)調(diào)的‘做終端服務(wù),不做終端銷售’理念跟我不謀而合。他們很早就指派了一名技術(shù)人員駐扎在我這里,跟我一起幫助養(yǎng)殖戶解決問題,一些實(shí)在解決不了的,我就向公司反映,他們會另外派技術(shù)人員來協(xié)助。除此之外,因?yàn)檫|寧的四季比較明顯,投苗時(shí)間相比南方推遲,一些在南方出現(xiàn)的問題,大樂也會把我們這些經(jīng)銷商召集起來培訓(xùn),告訴我們?nèi)绾晤A(yù)防在南方出現(xiàn)的疾病。同時(shí),我也經(jīng)常與技術(shù)人員交流養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),了解最新的信息,提高自己的養(yǎng)殖技術(shù),幫助養(yǎng)殖戶做好預(yù)防工作。只要養(yǎng)殖戶有需求,我們都隨叫隨到。事實(shí)證明在我們的幫助下,我的客戶養(yǎng)殖成功率確實(shí)要比其他人高許多,這也吸引了其他養(yǎng)殖戶轉(zhuǎn)而成為我的客戶,現(xiàn)在我經(jīng)銷的飼料在西海的量是最大的”
  
  經(jīng)銷商的痛點(diǎn)在于賒料
  
  然而,雖然史生遠(yuǎn)的銷量大,但是在交談過程中,對于當(dāng)前的賒料問題他也表示憂慮。
  
  據(jù)史生遠(yuǎn)介紹,這幾年養(yǎng)蝦難度加大,養(yǎng)殖成功率低,其他經(jīng)銷商許多賬款追不回來導(dǎo)致他們關(guān)門大吉。“剛賣料的時(shí)候,競爭力度很強(qiáng),大家都在搶市場,賒料現(xiàn)象也是一開始就出現(xiàn)的。但是之前的養(yǎng)殖成功率高,回款難度沒有現(xiàn)在這么大。現(xiàn)在經(jīng)銷商賣飼料,養(yǎng)殖戶都是掙錢了才還錢,賠錢的會壓你本錢。飼料廠都是現(xiàn)款現(xiàn)做,不少的經(jīng)銷商都是因?yàn)橘d賬把自己賒倒閉了。”
  
  “現(xiàn)在賣蝦苗的得是現(xiàn)款、水電費(fèi)也是現(xiàn)款,單單只有飼料是賒欠的。一些經(jīng)銷商沒有錢支付飼料廠,飼料廠也不愿意賒料給經(jīng)銷商,這些經(jīng)銷商則會選擇一些小廠家,他們的飼料質(zhì)量無法保證價(jià)格也便宜。養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖效益不好,則會選擇這些價(jià)格便宜的飼料,是否能養(yǎng)出蝦來更是問題,回款能力更弱,這是在惡性循環(huán)。我擔(dān)心如果經(jīng)銷商不轉(zhuǎn)變觀念,改成以現(xiàn)金交易,很可能最后在產(chǎn)業(yè)鏈上就沒有了經(jīng)銷商這個環(huán)節(jié),直接是廠家直接對接養(yǎng)殖戶了。”史生遠(yuǎn)認(rèn)為,當(dāng)前的經(jīng)銷商貨款難追回的大部分原因或許是沒有做好服務(wù),只是做終端銷售。
  
  而自己因?yàn)榉⻊?wù)能力強(qiáng),養(yǎng)殖戶回款的能力也很高,雖然飼料經(jīng)銷量是最大的,但被賒欠的錢還算少的。“我不是誰都會賒,我也挑人,人品好的我才會賒賬。在養(yǎng)殖過程中提供技術(shù)支持,基本上是全程服務(wù),我的養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖成功率比較高,回款基本不是問題”。
  
  史生遠(yuǎn)認(rèn)為經(jīng)銷商目前的當(dāng)務(wù)之急是轉(zhuǎn)型,做好平臺作用。“經(jīng)銷商很多也是養(yǎng)殖戶,了解養(yǎng)殖戶的問題,也有信息渠道來源,能最直接反應(yīng)和解決養(yǎng)殖戶的問題,這是飼料廠難以做到的。經(jīng)銷商必須做好充當(dāng)信息和技術(shù)平臺的作用,幫助養(yǎng)殖戶選好苗,解決養(yǎng)殖過程中的問題,提高養(yǎng)殖成功率,這也是自己能夠回款的保證。”史生遠(yuǎn)表示。

  【關(guān)鍵字】:飼料  賒賬  經(jīng)銷商  成功  水產(chǎn)養(yǎng)殖
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