2016年對我們通威預混料公司來講，可以用16個字來概括：“科技展示、技術助推、合作升級、資源共享”，首先還是應該感謝我們全國400多位合作伙伴，感謝你們一如既往的對我們通威預混料的支持。

2017年，我們將一如既往的堅持我們重質量、強服務的經營策略，加大我們優勢產品的塑造力度，特別是特種水產預混料優勢的打造等。[詳細]

2杰大公司結合自身實際，從2013年開始逐步聚焦特種水產飼料，取得了不錯的成績。其中加州鱸飼料連續三年保持質量和銷量領先，成為國內加州鱸飼料的知名品牌；石斑魚飼料從2015年7月份才進入海南省市場，由于品質優異，所以今年即實現5倍的增長，達到2500多噸，并在海南省石斑魚飼料市場產生廣泛的影響。

2017年，公司繼續把重心放在加州鱸、石斑魚飼料上，繼續加大科研投入，發揮自身的核心優勢，同時利用2016年在黃顙魚飼料研發上取得的突破，著重開發珠三角地區的黃顙魚料市場。另一方面，安徽杰大將于2017年投產，市場方面以四大家魚為基礎，重心為常規膨化料、蝦蟹料和特種魚料。[詳細]

2016年，通威打造了“全漁會”的網絡銷售平臺，只要是用通威料的客戶都可通過這個平臺來銷售水產品，在成都推行不到半年時間，現在已經占了成都鮮活魚市場份額的15%左右，發展速度超出我們的預期，2017年我們會考慮在全國選擇區域推廣。未來“漁光一體”將結合這樣的網絡平臺，解決了養殖產品終端銷售，讓養殖、管理、銷售簡單，收益穩定，為客戶創造更多的價值。

金雞報曉賀豐年，大地回春萬象新。值此新春佳節到來之際，通威股份恭祝全國人民新春快樂、身體健康、吉星高照、大吉大利！[詳細]

2016年，我們天佳公司在這樣的豆粕菜粕暴漲的市場環境下，及時提出了戰略重心向膨化料轉型的發展規劃，除了特種水產膨化料以外，草魚膨化料也是我公司未來幾年內的重要發展品種。我們在2016年篩選了一百多位草魚養殖戶，由我們的服務團隊全程跟蹤，對養殖戶在投喂方式、水質管理、出魚保健等所有環節進行全方位的指導，同時在服務的過程中通過發現問題解決問題，積累了很多的寶貴經驗，為我們今后推廣草魚膨化料進行了很好的技術儲備。同時，我們在特種水產料方面的黃顙魚料、蝦蟹料也得到了養殖戶的廣泛認可，預計在2017年也會有明顯的增長。我們公司計劃在未來三年之內，膨化料發展到五萬噸的銷量。對此，我們充滿了信心。[詳細]

2016年上半年我們相關養殖行業經歷了又一次低谷，作為養殖產業的服務企業，我們沒有袖手旁觀，為幫助大菱鲆產業復興我們一直在努力，出資宣傳、辟謠、組織活動、答謝客戶、傳播正能量等，并取得了顯著效果。天下水產是一家，水產養殖行業的繁榮離不開每一位從業者的堅持與努力！2016年底，我們迎來了行業回暖的好景象。

我們堅信，在大家的一起努力下，2017年將春暖花開。賽格林公司也將一如既往的時刻把握養殖動態，不斷滿足客戶需求，發揚工匠精神，為客戶提供更高性價比的產品、更周到的服務，為客戶創造更高的價值。[詳細]

2016年，羅非魚出口的持續低迷，外加羅非魚病害以及其它同類產品的沖擊等問題，無疑使整個行業更加雪上加霜。2016年公司在水產品出口方面處于穩步增長狀態，國內市場卻有同比增長30%以上的優異表現；2017年公司會在開拓國內市場上投放更多精力，中國是美食之邦，國內市場很大，內銷市場的崛起能大大緩解出口市場萎靡的壓力。

“雄雞一唱掃盡殘星曉月，萬眾齊歡迎來化雨春風”，值此春節來臨之際，恭祝大家工作順利，生活美滿，闔家歡樂！ [詳細]

2016年，預計中國水產飼料產量將在2015年的基礎上小幅波動，就具體的企業而言，以通威、海大為首的中大型企業產量穩定，利潤較2015年大幅增長。部分小企業由于原料價格波動、天氣影響等原因導致產銷量大減，有的甚至關門歇業，也有部分中小企業由于其獨特的價值，成為產業鏈健康發展的必須組成部分而迸發出旺盛的生命力。

英惠爾公司作為一家以水產預混料起家的動物營養企業，在國內和國際兩個市場的共同推動下，經過十多年的經營，公司水產預混料銷量位居全國第三，安爾C（VC磷酸酯）銷量更是穩居全球第一，出口全球近70個國家。2017年，英惠爾將在前期技術儲備的基礎上，向市場推出水產專用酵母培養物，為蛋白原料緊缺背景下的水產健康養殖貢獻英惠爾的智慧和力量。[詳細]

2016年公司的亮點是加州鱸料，在推廣初期到處碰壁到現在客戶追著我們要飼料，我們整個團隊花了接近三年的時間，目前在市場上已形成良好的口碑。盡管2016年加州鱸從苗期就出現了非常多的問題，但是愿意投入的人是越來越多，而且使用飼料投喂的人也持續增加，在為客戶提供高性價比飼料的同時，加大對加州鱸魚的客戶進行技術指導，為客戶解答養殖方面的問題。2016年全年我司所銷售的加州鱸料已經超過一萬噸，從使用反饋來看，客戶對于飼養效果是非常滿意的。

2017年，公司會繼續將重心放在鱘魚、加州鱸和石斑魚料等高經濟魚種上面，還將會推出石金錢龜飼料，以發揮本身的核心競爭優勢，不斷突破技術門檻，專注研發高品質飼料。[詳細]

2016年，嘉吉完成全球鮭魚營養領導者挪威EWOS公司的收購，正式成立了嘉吉水產營養子集團。我們對內進行了組織健康調查，并根據調查結果確立了組織健康模型。針對外部環境, 我們強化對核心市場的調研和客戶拜訪，明確客戶需求與期待，旨在為客戶提供最佳的解決方案。

2017年，我們將繼續注重打造健康組織，并從多方入手，推進嘉吉中國水產發展戰略的實施。我們將強化嘉吉動物營養業務文化塑造和踐行，通過建立人才庫，堅持戰略人才的持續培養，特別在更好地關注客戶、服務客戶方面。[詳細]

2016年，澳華集團飼料總銷量增長50%多，連續五年實現大幅度增長。新增分子公司12家，獲得“全國三十強飼料企業”，“年度飛躍發展企業”，華中水產膨化飼料“先鋒企業”等榮譽。

2017年，澳華集團將繼續成立10家以上分子公司及事業部，保持高速增長率。通過戰略創新，加速北方、西南市場布局；深度三維聚焦；產業鏈大升級；實現2017年“突破百萬，成就夢想”戰略目標。

我謹代表澳華集團全體員工，祝大家新年快樂！魚安康、蝦安康、豬安康、幸福安康！[詳細]

盤點2016年度的神爽共同記憶，大北農神爽水產科技在品牌打造、團隊建設、體系升級、研發創新、推廣服務、高端產品、生物科技、戰略布局等方面，均已呈現領跑行業的發展態勢。多股強勢力量的快速凝聚，匯集成神爽水產砥礪前行的強勁動能。

2017，是大北農神爽水產顛覆式發展的決勝年，新的一年，新的征程，時不待我、舍我其誰。為光榮與夢想，全體神爽戰將融入開源節流提質增效一心一意全力拼搏的大創業氛圍中，精誠合作、大眾一心、有效經營、心力致遠、神爽至勝！2017，必須瘋狂，必須顛覆，必須神爽！Nobody can stop a fantastic dream，surely we can make it！[詳細]

2016年是河南水產多事之秋，有困難，無亮點，在此談些思考：飼料企業要順應形勢變化，調整品種質量和構型，促進和協調促進養殖環節的結構調整，降產增效。我們將重點推廣草-鯉混養和叉尾鮰當年養成模式。

此外，大德將新增2-4條膨化料生產線，主要生產浮性斑點叉尾鮰、黃顙魚、草魚飼料系列產品；開展加州鱸、七星鱸系列飼料研發。同時做好環保配套，實現清潔生產。安裝除味除臭設備，保證廢氣達標排放。[詳細]

2016年，水產行業依然低迷且復雜，這般市場形勢下，粵海將危機化作機遇，通過強化管理和技術突破，通過并購及擴產，在利潤保障的情況下，產銷量獲得一定的增長。

2017年，粵海提出了“五年規劃”，在未來5年內將飼料銷量做到200萬噸，我們會通過自建及并購合作的方式，在國內側重于發展淡水魚料，在國外如東南亞市場則重點發展蝦料等特種水產料。我們的規劃細化到品種、區域，落實到人和公司，粵海上下對實現這一目標充滿信心，周密部署。[詳細]

2016年受消費疲軟、氣候及病害等影響，魚、蝦養殖不是很樂觀，隨著水產飼料行業的產能過剩，行業競爭進一步加劇。目前越南水產飼料行業正在進入殘酷的競爭階段，只有真正的強者才能活下來，擁抱競爭、擁抱客戶、擁抱未來，越南昇龍將迎來黃金發展期。

未來幾年，公司繼續加大研發投入，使苗種、飼料、動保產品等服務工具有更大優勢，同時，研發出真正領先的養殖技術和模式，力求在1-2年內打通優質苗種、模式和技術和飼料各個環節核心優勢。希望可以在2018年，整個昇龍公司的水產飼料銷售量可以達到30萬噸、25億尾白蝦蝦苗以及800萬美金的動保產品。[詳細]

英偉水產在2016年完成了團隊建設和渠道調整，目前團隊每一名成員都精通技術和產品應用，都能夠給客戶帶來清晰的指導和幫助。在過去三年中，出于戰略考慮，英偉水產唯獨在中國“忽視”了養殖動保市場，而2017年上半年開始我們將逐漸啟動這個市場。我們會給國內養殖企業帶來零換水工廠化養蝦模式，以獨一無二的技術優勢為切入點，推進養殖動保產品市場。

祝廣大讀者新春大吉，闔家安康，同時也祝愿《水產前沿》雜志越辦越好！[詳細]

2016年環球做得很不足夠。我們唯一慶幸的是，針對不同的養殖模式和特性，我們細化了種蝦家系選育，并將其付諸實施。我們衷心希望這是一種接地氣的舉措，也是體現作為種系企業的一種態度，養殖模式需要細化和轉變，種系也不能店大欺客，舉步不前。我們希望以做朋友的態度來對待廣大養殖戶，并以此來驅動廣大養殖戶對于不同種系更加深刻的認識。

對于2017年，用我們的企業口號與大家共勉：敬天、愛人、尚自然！

否極泰來時重申鯤鵬之志，惜時勤業中展君無限風采！[詳細]

2016年，我們迎來了海壹種苗的第十周年，也收獲了進步，收獲了認同，更收獲了全員對“品質至上”的深刻理解及執行到位的決心。

2017，我們在團隊的打造上，吸納了十多位行業技術精英及管理精英，并對海壹種苗符合條件的中高管推行第一期的股權激勵。2017，海壹種苗依然走在做細、做精的路上，我們時刻清醒，只有做好這兩步，我們才會有實現做大的可能。

新年，新開始；新年，新進步；新年，新收獲；祝福大家在新的一年里，養殖興旺，健康喜樂！[詳細]

相比過去的一年，公司業績有了大幅度的提升，公司的內部管理逐步走向規范化和制度化。一年來，在地區領導和公司領導的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，公司緊緊圍繞年初確定的目標，以產定銷、技術創新、人才培養、節能降耗、6S管理等作為工作重點，高效的完成了各項工作。

2017年已經到來，對我們來說充滿了挑戰和機遇！我們公司將產業鏈、新項目建設、提高產能、增強品質做為工作重點，繼續提升團隊業績，相信在集團高層帶領下，公司將會取得更加輝煌的成績！[詳細]

2016年，水產養殖行業出現最大的反響是食品安全（水產品質量）、網箱（包括網欄）的退出。新的食品安全法、環境法對我國的水產養殖業，將產生深遠的影響，以犧牲環境代價，盲目擴大養殖面積和追求高產的時代將結束。

2016年，漁經公司在“互聯網+”上取得相當大的成績。為養殖戶降低養殖生產成本、提高養殖產品的品質是漁經公司努力的方向。2017年，漁經公司將進一步生產、開發效果好、成本低的產品、降低公司運行成本，最終為養殖戶提供效果好、售價低、質量高的水產養殖投入品。[詳細]

2016年我們在全國范圍內大力推廣底部健康管理方案，并成為生物處理硫化氫問題的領軍企業；拜耳品牌進一步得到市場的廣泛認可，因而我們成立了大客戶事業部，與更多的注重食品安全和環境保護的企業攜手共建健康水產。

2017年，在白對蝦行業我們將繼續推廣以水質和底部管理為基礎的管理和解決方案，并以更精細化的管理工具為依托，提高養殖者在養殖過程中的反應和決策速度，以應對白對蝦行業可能的波動。同時，我們會在淡水魚市場有更多的活動和投入。

雞年到了，在此我謹代表拜耳團隊祝廣大業者生活雞（積）極向上，把握長遠發財雞（機）會！ [詳細]

2016年，喃嶸研發涌浪機及推出超級葉輪式增氧機，得到了國家漁業機械研究所的專家和廣大養殖戶的認可，迅速占領了市場，產品供不應求。喃嶸并研發30多項發明專利產品，強大活力導入市埸，改變傳統養殖設備提升養殖數據化管理技術。

2017年喃嶸集團公司率先響應習主席國民大健康及一帶一路的政策號召，陸續引進國際專家團隊開始落實高科養殖一帶一路的全球產業鏈計劃，讓全球中高端養殖戶與中國市場進行無縫對接，進而提升國民優質蛋白的攝取量及國家漁業競爭力。

在新春來臨之際，祝業界同仁、新老朋友新春愉快、事業更上一層樓！[詳細]

2016年，MSC的可持續漁業推廣工作取得了長足的進步。隨著市場的轉型和升級，從漁業公司到加工企業，從貿易供應商到零售餐飲，越來越多的水產行業企業為了共同的漁業資源，開始關注并參與到可持續漁業的行動中，著手在各自的平臺實踐可持續漁業的理念，積極拓展中國可持續水產品的市場建設。

2017年，MSC將繼續與中國廣大的漁業行業合作伙伴攜手，進一步拓展已經成功開展的推廣活動和合作項目，同時分享國際先進的可持續漁業發展的經驗，加強在漁業環節、市場環節和社會公眾宣傳領域的工作力度。[詳細]

五年來，公司秉承著為廣大消費者提供安全、安心、健康、美味的海洋食品，并深受消費者喜愛和信賴，“大洋世家”品牌已逐步植入廣大消費者心中。2016年成為G20杭州峰會唯一水產品指定供應商，被授予“G20杭州峰會食材總倉供應企業”。 2016年度公司國內銷售額達8億元，同比增長50%，占公司營收總額的30%。

2017年，公司將深化國內市場開發，鞏固“金槍魚體驗店、高超海鮮專柜、大型連鎖超市和餐飲配送、高端批發專營和生鮮電商”綜合銷售體系，重點加強海產品及其制成品的精深加工，為消費者提供更好、更多的高品質海洋食品，陸續推進由船頭直達餐桌的、全程的品質和食品安全保障，力爭國內銷售規模達10億元。[詳細]

2016年，縱觀全行業，水產企業集中度正在逐步提升。原來做上游和生產加工的正在往銷售端和生產端轉移，做出口的開始往國內業務轉移。電商、超市作為零售終端也開始向上游供應鏈延伸。

2017年，鮮動生活會沿著2016年的思路繼續往前走，包括在上游做一些核心產品的深度介入，同時也希望線上線下可以有一些大的突破，提高品牌知名度。在垂直供應鏈方面，我們希望可以形成自己的商業閉環。[詳細]

我們的海產專業媒體正在走向世界，悄然和國際權威媒體接軌。澎湃新聞2014年就預測到了2030年中國將消費全球總產量38%的水產品。如此巨大的市場給商家提供了更大的商機，也給海產專業媒體提供了更大的溝通消費者與市場的空間。

新的一年里，我們的海產專業媒體除了報道市場，還需要多向讀者宣傳水產品的營養特點和健康益處等知識，讓我們的消費者更加理性、更加成熟的消費水產品。[詳細]

2016年我們本著先試先行的原則，有16家單位獲得了農業部備案的魚源基地，并有2家加工企業通過中國水產流通與加工協會審核，成為首批可以加工河豚魚產品上市的企業。我們積極倡導行業共同發展，把行業蛋糕做大，先后多次培訓宣傳、研究探討，讓更多的企業、養殖專業合作社以及更多的河豚魚品種未來能夠成為有條件放開的魚源基地，讓更多的魚源基地企業具備加工能力，加工出安全放心的河鲀，讓人們享用。

河鲀（河豚魚），永遠是我們致富的法寶，未來要更加規范養殖和加工過程，宣傳河鲀美食文化，讓河鲀美味鮮天下！[詳細]

東方海洋將不斷加大研發力度和創新力度，推動流通加工業由食材加工向食品加工、保健功能食品加工、特殊醫用食品加工方向提檔升級，加大水產資源高值化利用水平，依托規模優勢、技術優勢和管理優勢在保持現有出口貿易穩定增長的同時，依托“三同”(同質、同線、同標)優勢，全力開拓國內市場；在培育養殖產品品牌溢價的同時，加強基于養殖產品的精深加工產品研發，實現二次溢價，以具備技術內涵的差異化產品打動C端客戶，使銷售網絡扎根更深，拓展更廣。“創新”將是新時期東方海洋品牌價值積累的核心。

未來“十三五”紅毯上，我堅信東方海洋會以更年輕與富有活力的姿態，帶來產業最鮮艷的色彩與最清新的氣息。[詳細]

2016年，順景發憑借堅實的行業根基和優質的原產地資源鏈，加強國際大戰略合作，與加拿大、美國、智利、英國等國合作伙伴加深互利；對內優化客戶服務，繼續深化產品鏈條，上線跨境電商、建立協同倉、進一步實現冷鏈物流精細化。

2016年順景發應勢而動，2017年將順勢而為。

2017年，順景發將圍繞總的戰略方針，在全力順應國內新消費需求的同時，穩固活鮮市場，進一步打開凍品市場，建立全產業冷鏈物流體系，解決二三線冷鏈物流短缺的難題，打造“儲、運、配”全環節的一站式服務。[詳細]

2016年，水產行業來說是不平凡的一年。作為在鮮活水產行業從業26年的“老人”，我的理解是，在鮮活水產行業，“供給側改革”所要求的升級，改革和創新，前提是夯實水產品安全為基礎，建立起誠信、安全、源頭可追溯水產品安全體系。

2017年將是品牌高品質水產品發展元年，我們呼吁全體水產從業企業在提高消費者的購買信心、加大水產品的安全性、增強水產品的品質努力，建立誠信、安全、源頭可追溯安全體系，為中國水產業“供給側改革”添磚加瓦。[詳細]

很榮幸，過去一年里，在海鮮指南這個舞臺上，我完成了從一個海鮮重度上癮者到一個海洋生物科普碼字工的拙劣變身，盡管我深知自己的文筆晦澀生硬，專業程度又極為膚淺，卻承蒙讀者錯愛，收獲了一些關注，這讓我更加心生惴惴。站在一年的終點，愿與諸位分享一下我在海產品的博物寫作道路上的一些感悟，為自己一年的作個注腳。

與海鮮指南相伴而行的這一年里，我愈發熱愛自然之趣，也愈發沉迷海味之美，我相信兩者可以結合，讓我們的舌尖之旅更多一份新奇美妙。[詳細]

2016年，中國水產流通與加工協會鯰魚產業分會成立，意義重大，實現了企業自己管理協會的功能，規范了大鯰魚產業的范圍。就富煌三珍而言，三珍2016銷售收入有10%左右的增長，但涉足了連鎖經營業，為未來三年開1000家連鎖超市打下堅實基礎。

2017年三珍會在苗種繁育、水產加工、商業連鎖和清真食品四個方向發力，進行股份改制，沖擊資本主板市場。同時圍繞4大板塊做強基礎，加大研發、品控和文化推廣3方面力度，加大一魚一蝦一醬的規模生產，橫向聯合、兼并、收購，完善產業鏈，介入餐飲終端，從而形成從種苗到餐飲的完整產業鏈條。[詳細]

2016年我場的漁濼島基礎旅游設施建設基本完成、環湖路順利通車、冬季冰雪文化旅游節知名度進一步提高、“頭魚拍賣”以85.8888萬元的價格創歷史新高、冬季“查干湖”魚產品又一次出現搶購熱潮、冬季冰雪旅游的“銀色經濟”迎來了爆發式發展。

“新故相推，日生不滯”，已經到來的2017年還需要我們做出更多的努力來完成查干湖漁場新的產業布局，依托“查干湖冬捕”這張名片，以點帶面，以精品創品牌，以品牌帶動全面發展，進一步做好查干湖漁濼島的旅游開發工作，讓企業經營真正完成從“賣產品”向“賣生活方式”的轉變。[詳細]

2017年，江蘇中洋集團將充分利用河豚魚有條件放開的重大利好，以及自身累積的優勢資源，創新和發展河豚魚產品模式、商業模式，突出河豚魚的主導產品的核心地位，強化以定制產品為主、以加工產品為主，以C端市場為主、以線上交易為主的戰略導向，強化B端市場的大幅度拓展，形成既有面向主要消費群體的主導產品，又有覆蓋各消費層次的系列產品群，以河豚魚為樣板打造中國水產全產業鏈、打造食品安全全程可追溯系統，突出中洋品牌的號召力，爭創全國水產第一知名品牌和中國水產全品類品牌。[詳細]