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如今一家企業(yè)想在市場(chǎng)上發(fā)出自己的聲音,需要數(shù)額巨大的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,對(duì)于處在創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)來(lái)說(shuō),可謂可望不可及。金佳大米運(yùn)用時(shí)下流行的網(wǎng)絡(luò)傳播手段,并展開(kāi)了團(tuán)購(gòu)等多形式的促銷(xiāo)活動(dòng)。特別是在經(jīng)銷(xiāo)商上面,經(jīng)銷(xiāo)商的積極性來(lái)自于利潤(rùn),銷(xiāo)售你的產(chǎn)品比銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品更賺錢(qián),肯定首先選擇你,金佳大米做到了這一點(diǎn),于總設(shè)計(jì)了“經(jīng)銷(xiāo)商全產(chǎn)業(yè)鏈”模式,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)行零欠款、零退貨、零泛利,全年銷(xiāo)售費(fèi)用含運(yùn)費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)金,比主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低20%以上,這使得金佳大米的經(jīng)銷(xiāo)商更有信心,更有干勁,甚至很多競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)銷(xiāo)商也轉(zhuǎn)頭來(lái)了金佳這邊。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理需要耐心和細(xì)致,金佳公司經(jīng)常組織一些聯(lián)誼活動(dòng)和培訓(xùn),拉進(jìn)彼此之間的距離,增加了彼此之間的粘性。
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