飼企老板急需新思路，你看透了嗎？

蔓延

　　話說今年海大的飼料增長非常快，有人說從報表上看已經(jīng)超過了通威，海大的人海戰(zhàn)術(shù)在今年幾乎發(fā)揮得淋漓盡致！

    但是現(xiàn)在企業(yè)也面臨招人難，留人難的問題！

    實際上，企業(yè)如果沒有幫人才解決他們最關(guān)心的問題，比如發(fā)展的平臺，學(xué)習(xí)的機(jī)會，或者是就是要賺錢，那么，企業(yè)的人才必然是要大量流失，這些人你是守不住的！

    在像現(xiàn)在幾個飼料大企業(yè)，其實幾位老總已經(jīng)算是第一批水產(chǎn)飼料的創(chuàng)業(yè)人了，而接下來的發(fā)展，他們除了要物色新的接班人，更要有新的思路！如果沒有重新考慮這些招過來的人他們想得到什么，那么，很難把握人才。

    對于打工的這些人才們，他們無非就是跳槽，而對于老板，不解決這個問題，那就得跳樓！（這個毫不夸張）
   
　 　……

    對于接班人，我想海大，通威，恒興，粵海都是快要面對的問題，現(xiàn)在的老板，做得越好，越怕把擔(dān)子給下面的人，因為怕他們擔(dān)不起。什么都覺得要自己來做。

    他們下面的人基本上分為兩種，一種是元老級的忠誠者，還有一種是年輕一層的能力也超強(qiáng)的。如果把擔(dān)子給元老，怕年輕的走掉，把擔(dān)子給年輕人，又怕對不起元老級的忠誠。所以，他們總是會說，等等再說，等等再說。

    行業(yè)中我覺得世海的老板就非常有智慧，把世海賣了，一了百了。不用怕沒人接班，也不用再為企業(yè)忙碌。所以，飼企老板真的到了要解放思路的時候。
   

    不知道業(yè)內(nèi)有多少人看到這一點？

sdlqw

不能說是賣，只能說行業(yè)整合，

蔓延

看來行業(yè)要洗牌了

水產(chǎn)流浪人

回復(fù) 4# 蔓延


    洗牌都說了好久了，也沒見洗下去的有多少。不過整合的速度確實比較快。

水族館妖精

回復(fù) 1# 蔓延


    我想，海大看到了

山茶

看看這些內(nèi)容

化魚歸

作為即將要畢業(yè)的我來說，很多大的公司每年都招一大批人，但是他們都是把這些人當(dāng)臨時工用，根本不擔(dān)心跳槽，跳了明年繼續(xù)招一大批！另外，即使是對于有著豐富的實習(xí)經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生，他們也要這樣用，誰愿意啊？

化魚歸

另外，一些大公司是家族企業(yè)來的（這里就不明說了），做了四五年的技術(shù)員，領(lǐng)的還是四千多的工資，又進(jìn)不了管理階層，搞得人家技術(shù)員想跳槽又不放人。