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TA的每日心情 | 堵心啊 2015-6-5 08:56 |
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簽到天數(shù): 61 天 [LV.6]常住居民II - 帖子
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本帖最后由 水寶寶 于 2013-8-19 09:15 編輯
關(guān)于皆富的具體內(nèi)容,提前與大家分享~
陳明仁:大馬對(duì)蝦“皆富”術(shù)
面對(duì)國(guó)內(nèi)日益惡化的養(yǎng)殖環(huán)境,有實(shí)力的養(yǎng)殖業(yè)者與其在國(guó)內(nèi)苦苦掙扎,與天斗地爭(zhēng),不如到國(guó)外放手一搏。國(guó)外優(yōu)良的養(yǎng)殖環(huán)境、強(qiáng)有力的政府支持,都是誘人的砝碼,吸引著養(yǎng)蝦“淘金者”。
“走,到國(guó)外養(yǎng)蝦去!”——這并不是一句空談,越來(lái)越多的養(yǎng)蝦人在籌劃并實(shí)施著。面對(duì)國(guó)內(nèi)日益惡化的養(yǎng)殖環(huán)境,有實(shí)力的養(yǎng)殖業(yè)者與其在國(guó)內(nèi)苦苦掙扎,與天斗地爭(zhēng),不如到國(guó)外放手搏殺一次。國(guó)外優(yōu)良的養(yǎng)殖環(huán)境、強(qiáng)有力的政府支持、廣闊的外銷市場(chǎng)都是誘人的砝碼,吸引著養(yǎng)蝦“淘金者”。早在2000年已有一些敢于最先“吃螃蟹”的養(yǎng)蝦人遠(yuǎn)赴東南亞養(yǎng)蝦,如今,馬來(lái)西亞也開(kāi)始活躍著中國(guó)人的身影。
2013年7月,《水產(chǎn)前沿》有幸親赴馬來(lái)西亞,實(shí)地考察了解馬來(lái)西亞JEFI(皆富)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“皆富”),并專訪集團(tuán)總裁陳明仁先生,寄希望于深度解讀馬來(lái)西亞水產(chǎn)養(yǎng)殖前景及皆富在馬來(lái)西亞對(duì)蝦養(yǎng)殖項(xiàng)目。
成立于1961年的皆富集團(tuán),如今已是馬來(lái)西亞出口市場(chǎng)食品加工業(yè)的領(lǐng)軍者之一,其品牌獲得了七大洲超過(guò)30個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的認(rèn)可。在海產(chǎn)品出口貿(mào)易方面有著15年經(jīng)驗(yàn)的皆富,看準(zhǔn)馬來(lái)西亞政府2010年提出的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型政策,毅然投資馬幣4億元(人民幣8億元),擬建設(shè)一個(gè)總面積1.2萬(wàn)畝(2000英畝)的綜合蝦業(yè)項(xiàng)目,包括一座大型的科研中心(進(jìn)行選育、防治病害、生態(tài)養(yǎng)殖、水處理等科研)、3座年產(chǎn)10億蝦苗的育苗場(chǎng)、12000畝的養(yǎng)蝦基地、日產(chǎn)60噸的清真冷凍食品加工廠以及5000噸的清真食品物流冷庫(kù)等一系列投資規(guī)模龐大、產(chǎn)業(yè)鏈完善的對(duì)蝦帝國(guó)。
“當(dāng)時(shí)對(duì)皆富來(lái)說(shuō)一個(gè)非常大膽的決定。”陳明仁總裁坦言,“一方面想尋求更快的發(fā)展,另一方面也看好馬來(lái)西亞對(duì)蝦養(yǎng)殖的未來(lái)”。現(xiàn)在,皆富已經(jīng)獲得馬來(lái)西亞政府經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型水產(chǎn)龍頭企業(yè)的地位,綜合蝦業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展三年來(lái),科研中心、加工廠及物流冷庫(kù)已經(jīng)建成,加工廠預(yù)計(jì)年底正式投產(chǎn),2000英畝養(yǎng)殖用地中的900英畝的征地也已落實(shí),與漳州漁業(yè)局、馬來(lái)西亞本地大學(xué)及中國(guó)學(xué)者(包括來(lái)自廈門大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院第三海洋研究所以及福建水產(chǎn)研究所)建立了合作關(guān)系。除此之外,陳明仁總裁覺(jué)得還有更大發(fā)展空間,他希望能從有著豐富對(duì)蝦養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)尋求到更多的合作與交流。
馬來(lái)西亞政府鼓勵(lì)養(yǎng)蝦
FAM:據(jù)我們了解,皆富的轉(zhuǎn)型主要是源于馬來(lái)西亞的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型政策的提出,能先介紹下這個(gè)政策的背景資料嗎?
陳明仁:每個(gè)國(guó)家都有他們提升經(jīng)濟(jì)的策略,2010年馬來(lái)西亞首相納吉布推出馬來(lái)西亞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型計(jì)劃也是希望通過(guò)一系列的政策提振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì),突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。簡(jiǎn)單的說(shuō),政府劃分出重點(diǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,包括水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),并選擇由龍頭企業(yè)帶動(dòng)。
我的理解是:要做經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,小打小鬧無(wú)法做到,每個(gè)領(lǐng)域必須有比較大型的領(lǐng)頭羊式的企業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。馬來(lái)西亞人口少,市場(chǎng)小,是出口導(dǎo)向型的國(guó)家。馬來(lái)西亞政府了解這點(diǎn),因此開(kāi)始扶持一些大企業(yè)。
FAM:政府對(duì)龍頭企業(yè)的政策是否會(huì)比較的寬松?
陳明仁:以我們公司為例,政府為龍頭企業(yè)實(shí)行十年免稅;其次也會(huì)提供一些資金的支持;再者,政府相關(guān)部門如首相署、農(nóng)業(yè)部、漁業(yè)局、北馬經(jīng)濟(jì)走廊執(zhí)行機(jī)構(gòu)、大馬生物科技機(jī)構(gòu)等單位都在協(xié)助推動(dòng)這項(xiàng)計(jì)劃。
FAM:馬來(lái)西亞提出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí),除了農(nóng)業(yè),還有10多個(gè)方向,皆富為何單單選中了蝦的綜合養(yǎng)殖呢?
陳明仁:皆富從事海產(chǎn)品貿(mào)易已經(jīng)有了15年的歷史,我們建立了良好的全球?qū)ξr銷售網(wǎng)絡(luò),在中國(guó),從福建到海南的沿海,皆富都有與一些企業(yè)進(jìn)行合作。近年來(lái)對(duì)蝦養(yǎng)殖產(chǎn)量下滑,土地稀缺,但市場(chǎng)需求卻越來(lái)越大。剛好馬來(lái)西亞政府正在扶持與推廣農(nóng)業(yè),養(yǎng)蝦也是政府主要推廣的一個(gè)項(xiàng)目,因此我選擇了綜合養(yǎng)蝦項(xiàng)目。
FAM:就養(yǎng)蝦而言,馬來(lái)西亞對(duì)比中國(guó)及其他東南亞國(guó)家的優(yōu)勢(shì)是什么?
陳明仁:馬來(lái)西亞的優(yōu)勢(shì)很多,比如氣候這塊,馬來(lái)西亞極端的天氣較少,常年夏天,沒(méi)有常規(guī)的雨季,也沒(méi)有臺(tái)風(fēng),可以全年生產(chǎn),一年養(yǎng)三造;其次,馬來(lái)西亞對(duì)蝦養(yǎng)殖剛剛起步,養(yǎng)殖環(huán)境好,政府方面對(duì)養(yǎng)蝦也是傾力支持,一些基本的設(shè)施配套完善;還有人文方面,馬來(lái)西亞華人比較多,且多數(shù)從事經(jīng)商,因此中國(guó)人來(lái)這里比較吃得開(kāi)。盡管馬來(lái)西亞本土的人力成本較高,但馬來(lái)西亞可以使用5-6國(guó)的外籍勞工,這些勞工的成本比中國(guó)還要便宜。
美國(guó)對(duì)蝦反補(bǔ)貼稅還有斡旋空間
FAM:但今年5月底美國(guó)公布的針對(duì)7個(gè)國(guó)家進(jìn)口冷凍暖水蝦的反補(bǔ)貼稅率初裁結(jié)果中,馬來(lái)西亞的反補(bǔ)貼稅高達(dá)62.74%。
陳明仁:由于美國(guó)選擇2011年出口到美國(guó)的7-8家企業(yè)來(lái)應(yīng)訴,而當(dāng)時(shí)出口到美國(guó)的對(duì)蝦生產(chǎn)企業(yè)并不多,面對(duì)美國(guó)來(lái)的一大堆問(wèn)題,這些被指定應(yīng)訴7-8家企業(yè),可能有些已不做了,可能有些沒(méi)興趣了,更何況現(xiàn)在的對(duì)蝦產(chǎn)量并不多,除了去美國(guó),還可以去中東、歐洲等,美國(guó)要求多,他們干脆懶得理,于是這種態(tài)度引起美國(guó)的不滿,就將馬來(lái)西亞的關(guān)稅提高到63%左右。
但63%的結(jié)果并非是最終的結(jié)果,9月份才能最終確定。我認(rèn)為63%的征稅并不合理,哪有一個(gè)企業(yè)能拿到60%多的補(bǔ)貼呢?我相信經(jīng)過(guò)詳細(xì)的審核后,我們的稅不至于那么高。
FAM:現(xiàn)在皆富在水產(chǎn)貿(mào)易這個(gè)版塊的貿(mào)易額有多少?如果真的達(dá)到63%的稅率,會(huì)不會(huì)給加工廠造成壓力?
陳明仁:我司去年水產(chǎn)方面的銷售額大約6000萬(wàn)馬幣(約合1.2億人民幣)。出口地主要是歐洲、美國(guó)、日本等國(guó)家。目前,全球?qū)ξr市場(chǎng)供不應(yīng)求,我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,萬(wàn)一美國(guó)去不了,我們可以擴(kuò)大其他市場(chǎng)的分額,而未來(lái)中國(guó)及中東也將會(huì)是我們的重點(diǎn)銷售市場(chǎng)。
皆富一起步已領(lǐng)先
FAM:皆富是什么時(shí)候開(kāi)始投資蝦綜合養(yǎng)殖項(xiàng)目?現(xiàn)在進(jìn)展情況如何?
陳明仁:我們是2010年開(kāi)始啟動(dòng)綜合蝦業(yè)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)計(jì)劃投資馬幣4億多建設(shè)一個(gè)總面積1萬(wàn)2千畝(2000英畝)養(yǎng)殖場(chǎng)、科研中心、育苗場(chǎng)、食品加工廠及冷庫(kù)。項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),我們還沒(méi)有獲得政府的認(rèn)可,經(jīng)歷一年左右皆富才獲得政府的認(rèn)可與資助,并授予龍頭企業(yè)地位。
現(xiàn)在,科研中心、加工廠及物流冷庫(kù)已經(jīng)建成,加工廠預(yù)計(jì)年底正式投產(chǎn),2000英畝養(yǎng)殖用地地點(diǎn)經(jīng)已確認(rèn),其中900英畝已征到手,剩下的土地我們也有信心今年年底征下來(lái)。下一步就是開(kāi)發(fā)養(yǎng)蝦基地,研發(fā)、育苗與養(yǎng)殖將同步開(kāi)發(fā)。
FAM:對(duì)皆富來(lái)說(shuō),從貿(mào)易轉(zhuǎn)做實(shí)體,而且除了加工廠外,還有育苗場(chǎng)、養(yǎng)殖基地,會(huì)不會(huì)步子邁得太大?
陳明仁:皆富從商已有五十年,我們及我們的伙伴有現(xiàn)成的市場(chǎng)及技術(shù),加上馬來(lái)西亞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì),可謂天時(shí)地利人和。況且我看好未來(lái)的對(duì)蝦市場(chǎng),我認(rèn)為我們應(yīng)該把握這個(gè)千載難逢的黃金機(jī)會(huì)。
FAM:還有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,做這么大的項(xiàng)目,您的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備好了嗎?
陳明仁:我們的團(tuán)隊(duì)是以我們的進(jìn)展來(lái)進(jìn)行招募,為了效益我們必須在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候才引進(jìn)適當(dāng)?shù)娜恕D壳埃覀冋谥鸩降恼袛埲瞬牛瑥膶W(xué)術(shù)、技術(shù)、管理、行銷到運(yùn)作,我們都需要相關(guān)專才。
FAM:自己做選育、加工、養(yǎng)殖等,有點(diǎn)和中國(guó)的國(guó)聯(lián)水產(chǎn)公司類似。
陳明仁:對(duì)于其他企業(yè)的操作模式我不方便給意見(jiàn),我認(rèn)為馬來(lái)西亞的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)有中國(guó)那么激烈,皆富在馬來(lái)西亞做得比較前面。無(wú)論如何,我們可以在市場(chǎng)上觀察其他企業(yè)的路程作為借鑒,吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
期待與中國(guó)企業(yè)合作
FAM:您提到皆富一直有與中國(guó)的一些水產(chǎn)企業(yè)合作,能具體介紹一下嗎?
陳明仁:當(dāng)皆富最早涉及海產(chǎn)品時(shí),我就去各國(guó)尋找資源,泰國(guó)、印尼、緬甸、越南等,最后停留在中國(guó)。中國(guó)的企業(yè)會(huì)想要做大。我們?cè)诟=皬V東都有與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)定牌做貨。15年來(lái),我們和他們合作得很愉快,從加工廠到養(yǎng)蝦基地、育苗基地、漁業(yè)局、再到學(xué)者。我們的合作伙伴不僅給我們產(chǎn)品上的支持,還有技術(shù)上的支持。我們?cè)隈R來(lái)西亞建立加工廠,養(yǎng)蝦基地等,也包含了中國(guó)的技術(shù)。
FAM:您提到與中國(guó)企業(yè)在馬來(lái)西亞的合作包括哪些內(nèi)容?
陳明仁:我希望和中國(guó)企業(yè)合作,包括技術(shù)、運(yùn)作及資本市場(chǎng)。我們可以出讓股份,一方面對(duì)方可以持有國(guó)外股權(quán),擁有稀缺性的土地資源,另一方面也可以加速我們的發(fā)展。只要能達(dá)到互惠互利的效益,我們歡迎任何模式的合作,項(xiàng)目的規(guī)模可以再加大,包括所有海水及淡水的水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目。
誠(chéng)信經(jīng)商踏實(shí)做事
FAM:皆富成立有50年歷史,其核心的企業(yè)文化是什么?
陳明仁:以德聚緣、以誠(chéng)做事、精益求精、資源共享,是我們的企業(yè)文化。 以誠(chéng)德聚取商緣,與伙伴共享資源。
FAM:做了這么久,會(huì)覺(jué)得自己成功嗎?
陳明仁:這真的問(wèn)倒我了。世界之大,這點(diǎn)小成就并沒(méi)有什么所謂自滿的。
FAM:皆富未來(lái)的目標(biāo)是?
陳明仁:我們是朝著科技型的農(nóng)漁資源開(kāi)發(fā)、加工及出口的方向來(lái)發(fā)展的,我們的項(xiàng)目注重環(huán)保,重點(diǎn)投資在生物科技、生態(tài)養(yǎng)殖基建,因?yàn)槲覀兿嘈胖挥型ㄟ^(guò)環(huán)保才能得到可持續(xù)性的資源。公司計(jì)劃于三年內(nèi)在馬來(lái)西亞、新加坡或香港上市。
FAM:對(duì)于創(chuàng)業(yè)的年輕人,您有什么忠告嗎?
陳明仁:人必須要有目標(biāo),而且目標(biāo)要明確,要執(zhí)行,過(guò)程要適當(dāng)調(diào)整。目標(biāo)可依個(gè)人的專長(zhǎng)或周邊人脈來(lái)定,要先把自己裝備起來(lái),主動(dòng)尋找突破點(diǎn),機(jī)會(huì)只留給主動(dòng)向它叩門的人。個(gè)人的修為也很重要;格局有多大,展望就有多大。
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