中國水產(chǎn)動保年會調(diào)研的那些事

一片云

　　澳華動保又一布局，未來兩年力爭銷量過億！ | 中國水產(chǎn)動保年會-調(diào)研⑳

　　會議籌備期間，我們拜訪了江門澳保生物科技有限公司（以下簡稱“江門澳保”）產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)方禮豹。


gg
　　江門澳保生物科技有限公司產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān) 方禮豹（中）

　　上半年銷量超3000萬，

　　飼料企業(yè)做動保有3大優(yōu)勢

　　水產(chǎn)前沿：澳華涉足動保這塊最初的出發(fā)點(diǎn)是什么？

　　方禮豹：可以從以下幾方面來看：一是養(yǎng)殖戶的需求，解決養(yǎng)殖管理過程中的養(yǎng)殖問題，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效；二是經(jīng)銷商的需求，幫助客戶解決養(yǎng)殖問題，避免養(yǎng)殖事故，保證資金安全；三是團(tuán)隊(duì)的需求，增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，為客戶增產(chǎn)增效，也給自己增加收益；最后也是公司的需求，在提供最優(yōu)質(zhì)飼料的同時(shí)，也需要加強(qiáng)服務(wù)跟進(jìn)，確保客戶用好產(chǎn)品，同時(shí)為客戶解決養(yǎng)殖問題，確保飼料效果能夠得到正確表達(dá)。只有產(chǎn)品效果好、客戶效益高，才能增加客戶粘性，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　動保產(chǎn)品是保障以上各方利益的紐帶，但是，就目前行業(yè)現(xiàn)狀，產(chǎn)品質(zhì)量魚龍混雜，多數(shù)客戶缺乏產(chǎn)品好壞識別能力，我們自己做動保也是順應(yīng)了以上各方的需求，為客戶提供安全、質(zhì)優(yōu)的動保產(chǎn)品，幫助客戶養(yǎng)出安全、健康的水產(chǎn)品。

　　水產(chǎn)前沿：貴公司近兩年在動保這塊的銷售情況表現(xiàn)如何？您認(rèn)為飼料企業(yè)做動保相對于傳統(tǒng)的動保企業(yè)具有哪些核心競爭力？

　　方禮豹：澳華在動保這塊，今年上半年銷量超3000萬，全年將實(shí)現(xiàn)5000-6000萬的目標(biāo)，目前我們正處于快速成長期，除了產(chǎn)品過硬之外，也有賴于集團(tuán)飼料板塊的快速增長，這是相輔相成的。

　　飼料企業(yè)做動保相比傳統(tǒng)動保企業(yè)具有以下優(yōu)勢：一是產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶提供質(zhì)量可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品；二是渠道優(yōu)勢，飼料板塊擁有龐大的經(jīng)銷商渠道；三是技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，這同樣借助飼料板塊強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　加大研發(fā)微生態(tài)，

　　未來2年實(shí)現(xiàn)銷量過億

　　水產(chǎn)前沿：江門澳保新廠建成后在動保板塊將會有什么大的動作？

　　方禮豹：在產(chǎn)品方面，新廠投產(chǎn)之后產(chǎn)能將大幅提升，將有力支撐動保業(yè)務(wù)的快速推進(jìn)，產(chǎn)品種類也將進(jìn)一步豐富，質(zhì)量更加安全可控。我們將加大研發(fā)投入微生態(tài)產(chǎn)品板塊，為客戶提供更加安全、高效的動保產(chǎn)品。在團(tuán)隊(duì)方面，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化一線技術(shù)服務(wù)人員培訓(xùn)，提高為客戶服務(wù)的能力。目前我們更多的是需要修煉內(nèi)功，強(qiáng)產(chǎn)品、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，做好自己的產(chǎn)品與服務(wù)，客戶會為我們說話。

　　水產(chǎn)前沿：江門澳保未來的發(fā)展策略和目標(biāo)是什么？

　　方禮豹：江門澳保作為澳華集團(tuán)的子公司，會秉承集團(tuán)的發(fā)展理念，先定個(gè)小目標(biāo)，“百萬客戶，千萬公司，億萬澳保”，未來的兩年時(shí)間，我們將盡可能多地打造銷量上百萬的經(jīng)銷商客戶，上千萬的兄弟公司，實(shí)現(xiàn)澳保銷量過億。

　　替抗、無抗…

　　未來動保有無限想象空間

　　水產(chǎn)前沿：當(dāng)前動保行業(yè)存在很多亂象，您印象比較深的是什么？

　　方禮豹：從產(chǎn)品本身來看，比較突出的是缺乏標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量也是魚龍混雜。從終端應(yīng)用來看，產(chǎn)品效果評估模糊，客戶、甚至是動保企業(yè)的技術(shù)服務(wù)人員自己，在很多方面缺乏產(chǎn)品效果評估的指標(biāo)和方法。部分客戶在缺乏產(chǎn)品質(zhì)量識別能力和效果評估方法的情況下，只能看價(jià)格，會出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的情況，最終受損的還是普通養(yǎng)殖戶。

　　水產(chǎn)前沿：您覺得動保行業(yè)未來的發(fā)展趨勢是怎樣的？

　　方禮豹：首先，政府應(yīng)該需要加強(qiáng)監(jiān)管，行業(yè)更需要加強(qiáng)自律，共同營造健康、可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。其次是往綠色、健康養(yǎng)殖方向走，這也是大環(huán)境所需要的，包括這兩年拆網(wǎng)箱、江河禁養(yǎng)等，可以說這是在去產(chǎn)能，淘汰落后、粗放的養(yǎng)殖方式，會不斷向精養(yǎng)、集約化、工廠化養(yǎng)殖發(fā)展。同時(shí)，市場需求還在，而且會不斷擴(kuò)大，尤其是安全、健康的食品，先從替抗、無抗做起，這就為動保提供了無限的想象空間和發(fā)展機(jī)遇，江門澳保樂于在這過程中做出自己的努力。